Ein Assessment-Center ist ein Personalauswahlverfahren, bei dem
ein oder mehrere Kandidaten auf ihre Eignung für eine bestimmte
Stelle geprüft werden. Die Anzahl Kandidaten sowie die Dauer des
Seminars hängen von dessen Ziel und Inhalt ab.
Das Assessment-Center kann von der firmeninternen
Personalabteilung durchgeführt werden oder von externen Beratern und
Psychologen. Die Kandidaten werden vor verschiedene Probleme gestellt
und in ihrem Umgang damit bewertet.
Ziel des Assessment-Centers ist es, die Bewerber auf ihre Sozial-,
Selbst-, Führungs- und Methodenkompetenz hin zu prüfen. Ideale
Kandidaten sind in der Regel solche, die gut im Team arbeiten,
kritikfähig, belastbar und selbstständig sind und unternehmerisch
denken.
In verschiedenen Übungen, unter anderem Rollenspiele und
Fallstudien, werden Arbeitssituationen simuliert und Aufgaben
gestellt, die die Bewerber zu lösen haben. Auch Persönlichkeits-,
Leistungs- und Intelligenztests können durchgeführt werden.
Abschliessend wird ein Gespräch mit Auswertung und gegebenenfalls
Jobangebot geführt.
Fast alle Übungen werden unter Zeitvorgaben durchgeführt. Auf
diese Weise wird eine Stresssituation für die Kandidaten simuliert
und geprüft, wie diese mit der Belastung umgehen. Anhand
festgelegter Kriterien hilft das Assessment-Center einem Unternehmen
nicht nur bei der Wahl eines geeigneten Kandidaten, sondern auch bei
der späteren Rechtfertigung dieser Entscheidung.
Der Vorteil eines Assessment-Centers ist, dass die einzelnen
Bewerber in verschiedenen Situationen während längerer Zeit
beobachtet und beurteilt werden können. Dabei gilt meistens das
Vieraugenprinzip: jeder Kandidat wird von mindestens zwei Bewertern
eingeschätzt, so dass Wahrnehmungsunterschiede relativiert werden
können. Ein Assessment-Center liefert einen genaueren Eindruck der
Kommunikations- und Führungsqualitäten eines Kandidaten als dessen
Lebenslauf und Arbeitszeugnisse. Dennoch sollte man nicht nur die
bereits vorhandenen Fähigkeiten beachten, sondern auch jene, die
sich noch entwickeln lassen.
Ein Nachteil des Assessment-Centers liegt darin, dass die
Ergebnisse durch die Probanden manipuliert werden können. Wenn diese
merken, worauf eine Frage abzielt, können sie eine “gewünschte”
Antwort geben, die für die Arbeitsstelle positiv bewertet wird.
Ausserdem sind Assessment-Center sehr kostenaufwendige
Auswahlverfahren.
Falls Sie weitere Fragen zu einem Assessment-Center haben oder Hilfe bei der Durchführung wünschen empfehlen wir Ihnen Martin Stoll von Eligendo AG. Als Freelancer beim Bund sowie bei grossen Dienstleistungsunternehmen hat er viel Erfahrung in den Bereichen Assessment-Center und Development Center erworben und sich zum ganzheitlichen Berater in Personalfragen entwickelt.
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