Wie finden Startup-Gründer die richtigen Teampartner?

DER Erfolgsfaktor bei Startup Unternehmen ist die Zusammenstellung des Gründerteams. In diesem Artikel erfahren Sie, worauf es bei der Zusammensetzung des Teams ankommt und wie das Team als Ganzes funktioniert.

Worauf die Gründer beim Teambuilding achten müssen

Sehr wichtig bei der Zusammenstellung eines Teams sind die Charakterzüge jedes Einzelnen. Gerade bei Startups ist es ratsam, Eigenschaften wie Durchhaltevermögen, Loyalität und Verlässlichkeit vorher zu prüfen.  

Im Weiteren ist es empfehlenswert auf komplementäre Fähigkeiten zu setzen. Es ist hilfreich jemanden an Board zu haben, der über ein breites technisches Know-How verfügt. Auch die persönlichen Ausprägungen sollten komplementär sein. Es ist von Vorteil jemanden im Team zu haben, der sich gerne nach Aussen richtet und bei Präsentationen und Verkaufssituationen nicht zurückschreckt. Auf der anderen Seite braucht es aber auch jemanden der gut nach Innen wirken kann.

Wie Gründer für eine gute Teamatmosphäre sorgen können

Am Wichtigsten ist eine offene und ehrliche Kommunikation, sowie ein respektvoller Umgang mit allen Teammitgliedern. Danach sind es eher die kleineren Aktionen, welche sich summieren und für ein gutes Klima sorgen. Ziel ist es natürlich, dass die Mitarbeiter gerne zur Arbeit kommen und dort auch Spass haben. Um dieses Ziel zu erreichen, spielen häufig kleinere Dinge eine Rolle (Ausstattung des Büros, Arbeitsklima unter Kollegen, Obstkorb, kostenloser Kaffee, etc.).

Was wird bei der Suche nach den geeigneten Teampartnern häufig unterschätzt?

• Die Personalplanung wird sehr oft unterschätzt. Selten findet man in kürzester Zeit das Personal, das man sucht und sich wünscht. Den Aufwand, welchen man betreiben muss ist gross und darf nicht missachtet werden.
• Ein Punkt der auch vielmals in Vergessenheit gerät ist, dass das Team als Ganzes funktionieren muss. Die Gründer müssen sich deshalb vorher überlegen, wie sie das Team aufbauen möchten.
• Sobald das Team grösser wird, entstehen Grüppchen und es bilden sich eigene Dynamiken. Daher ist es wichtig, dass die Kommunikation immer an erster Stelle steht.

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Warum lohnt es sich selbstständig zu werden?

Jede Entscheidung, die wir in unserem Leben treffen, hat ihre Vor- und Nachteile. Sich selbstständig machen ist dabei keine Ausnahme. Dennoch gibt es einige überzeugende Punkte, die für ein eigenes Unternehmertum sprechen:

Flexibilität

Flexible Arbeitszeiten sind garantiert, wenn Sie Ihr eigener Chef sind: Sie bestimmen selbst, wann Sie was machen und wie Ihr Tagesprogramm aussieht.

Einfluss

Sie beeinflussen in welche Richtung Ihr Unternehmen gelenkt wird.

Stolz

Ein eigenes Unternehmen aufbauen sorgt für grösseren Stolz auf die gebrachte Leistung. Dies ist auch ein wichtiger Motivationsfaktor für die weitere Arbeit.

Spannung

Kein Tag gleicht dem anderen und es gibt ständig etwas zu tun: Als Unternehmer werden Sie sich garantiert nicht langweilen. Tagtäglich stehen Sie neuen Herausforderungen gegenüber und geniessen die Befriedigung, nachdem Sie eine Aufgabe nach der anderen abhaken können.

Freiheit

Als Unternehmer unterstehen Sie einem Minimum an Gesetzen. In Ihrer Firma bestimmen Sie selbst die Regeln.

Innovation

Als Unternehmer liegt Ihre Herausforderung darin, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung ständig weiterzuentwickeln, damit es sich von der Masse abhebt. Dieser Innovationsreiz übt eine starke Motivation aus, um an der Arbeit dranzubleiben und sich gegen die Konkurrenz zu behaupten.

Leider ist Unternehmertum aber nicht nur mit Vorteilen verbunden. Einige Nachteile, die alle Selbtständigen kennen, sind folgende:

Kein regelmässiger Lohn

Ein eigenes Unternehmen aufzubauen bedeutet auch, dass man nicht mehr die Sicherheit eines regelmässigen Einkommens geniesst. Einige Gründer arbeiten sogar während den ersten Monaten oder Jahren Ihres Startups ohne richtigen Lohn.

Schwierige Anfangsphase

Während den ersten Jahren eines Startups wird es für den Gründer vermutlich kaum medizinische Vorteile oder Urlaub geben. Die Buchhaltung, Korrespondenz oder Reinigung der Büroräume erledigt sich nämlich nicht von alleine.

Verantwortung

Als Chef tragen Sie die Verantwortung für alle Entscheidungen innerhalb des Unternehmens. Das kann einerseits ein Vorteil sein, andererseits aber auch viel Stress und Belastung bedeuten.

Schwierigkeiten mit dem Personal

Mitarbeiter anzustellen oder ihnen zu kündigen ist nie eine einfache Entscheidung. Eine weitere Herausforderung besteht, wenn man unerfahrenes Personal eingestellt hat und dieses dann intensiv unterstützen und im Auge behalten muss.

Wenn Sie nach dem Lesen dieser Auflistung das Gefühl haben, dass die Vorteile die Nachteile deutlich überwiegen, dann sind Sie der geborene Unternehmer. Sollten Sie demnächst Ihr eigenes Startup gründen und kompetente Beratung wünschen, dann wenden Sie sich unverbindlich an Yourlift. Unsere Experten unterstützen Sie gerne im Bereich Recht, Treuhand, Web & Digital Marketing, Event Management und Personalberatung.